? ? ?2018年6月30號，恒才真空泵公司年召開了年中工作匯報和下半年計劃，本次會議的主是，總結(jié)上半年“戰(zhàn)況”并提出下半年工作計劃、改進、目標(biāo)和解決方案！

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? ? ? ?出席會議的人員有總經(jīng)理陳總，銷售、行政、財務(wù)、技術(shù)等部門領(lǐng)導(dǎo)及員工。會議由辦公室主任莫主任主持。會議開始，莫主任組織大家跳舞，讓公司全體員工進入輕松而熱烈的氛圍中。

開展會議，公司辦公室主任莫主任向大會作了《2018年上半年度公司工作報告》報告中總結(jié)了公司2018上半年取得的優(yōu)異成績。特別是螺桿真空泵、水環(huán)真空泵、真空系統(tǒng)機組、離心泵、高溫磁力泵幾款產(chǎn)品保持快速發(fā)展勢頭,銷售同比增幅均超過56%，實現(xiàn)了公司規(guī)劃戰(zhàn)略性的突破，同時客戶反饋好評，莫主任并對售后安裝部門的耐心進行了表揚。

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? ? ? ?接下來各部門代表處和項目經(jīng)理列序負(fù)責(zé)人依次發(fā)言，大家分別通過認(rèn)真統(tǒng)計和仔細(xì)回顧后，對上半年辛勤工作和各項工作數(shù)據(jù)內(nèi)容進行了詳細(xì)的總結(jié)，分析工作中遇到的問題，并對2018年下半年的自我考核標(biāo)準(zhǔn)作計劃。項目經(jīng)理總結(jié)的內(nèi)容包括各地區(qū)上半年的各項工作完成情況和團隊管理工作經(jīng)驗。肯定了公司在市場開拓、企業(yè)文化建設(shè)以及隊伍建設(shè)和市場定位等方面所做出的成績。

銷售總監(jiān)王經(jīng)理在《2018公司工作部署》全面分析了2018年上半年的工作和取得的成績，深刻分析存在的不足，明確提出發(fā)展目標(biāo)，并對2018年理半年工作的總體思路和目標(biāo)作了全面部署。他強調(diào),公司要準(zhǔn)確分析行業(yè)形勢,抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇;，王經(jīng)理還對上半年獎勵機制進行更好改進以激勵公司銷售人員的工作，讓會議氣氛瞬間熱烈。

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最后，總經(jīng)理陳總發(fā)言，首先感謝了各部門員工們的辛勤努力付出，然后全面總結(jié)了公司2018年下半年的整體規(guī)劃。陳總在規(guī)劃中再次強調(diào)了在去年年終會議中提出的一個三年戰(zhàn)略計劃，為開展的各項工作指明了方向、理清了思路，對各部門提出要求與期望，下半年就需要全體伙伴共同努力，實現(xiàn)恒才公司全年的計劃。公司全體人員充滿斗志，在熱烈的掌聲中結(jié)束了此次年中會議。